VACANCE VIETNAM

事業の方向性と成長戦略を定義するサービス

CSO代行は、市場調査と戦略設計を通じて、ベトナム事業の方向性と成長戦略を定義するサービスです。競合・顧客・チャネル調査から参入戦略、事業計画策定、成長戦略設計、新規事業構想、意思決定支援までを一貫して提供。曖昧だった事業の方向性を明確化し、勝ち筋の定義と投資判断の精度向上を実現します。

解決可能なクライアント課題

ベトナム進出や新規事業を検討しているものの、何から始めるべきかわからず、最初の一歩が踏み出せていない

事業のアイデアはあるものの、具体的な戦略が曖昧で、社内での合意形成や実行フェーズに進めずに困っている。

現地の市場環境や競合状況に関する判断材料が不足しており、経営陣が自信を持って投資判断を下せない状態になっている。

市場調査（競合・顧客・チャネル）

現地の競合他社、ターゲットとなる顧客層のニーズ、最適な販売チャネルなどを徹底的に調査・分析し、リアルな市場環境を把握します。
参入戦略設計

調査結果に基づき、ベトナム市場において自社がどの領域でどのように戦うべきか、最も勝率の高い参入シナリオを描きます。
事業計画策定

参入戦略を具体的な数値やアクションに落とし込み、実現可能性が高く、経営陣が納得できる精緻な事業計画を作成します。
成長戦略設計

進出初期の立ち上げだけでなく、中長期的な視点で事業をどのように拡大していくか、事業フェーズに合わせた成長のロードマップを策定します。