ベトナムCXO代行 - VACANCE VIETNAM

ベトナムCXO代行

経営チームを"丸ごと持つ"

ベトナム事業の経営チームを丸ごと担う統合サービス

CXOパッケージは、COO・CRO・CMO・CFO・CHRO・CSOといった複数のCXO機能を統合し、ベトナム事業の経営チームとして一体で機能するサービスです。戦略設計から実行、売上創出、組織構築、財務管理までを一気通貫で担うことで、経営機能の分断を解消。判断と実行のスピードを高め、現地組織の自走化と事業成長の加速を実現します。

解決可能なクライアント課題

経営を担える人材が現地にいない

日本側に優秀な人材はいても、ベトナム特有の市場環境や商習慣を理解し、現地トップとしてリスクを背負って経営判断を下せる人材が不足している。

経営機能がバラバラで連携できない

営業、マーケティング、人事、財務といった各部門がそれぞれ独立して動いてしまい、会社全体としての連携やシナジーが生まれない状態になっている。

戦略を実行に落とし込めていない

本社で描いた素晴らしい事業戦略はあるものの、それを現地の具体的なアクションプランに落とし込み、現地スタッフを巻き込んで実行する体制が整っている。

提供内容

  • 事業戦略の設計と意思決定支援

    現地市場に即した勝つための事業戦略を立案し、重要な投資判断など経営的な意思決定を多角的にサポートします。

  • 事業立ち上げおよび運営実行

    戦略を描くだけでなく、初期立ち上げから日々の業務フロー構築、トラブル対応まで、現場の運営を泥臭く実行します。

  • 売上創出(営業・販路開拓)

    ターゲット選定から商談、現地パートナー開拓までを行い、事業の初期段階から確実な売上(トラクション)をつくります。

  • マーケティング・ブランディング

    ベトナム市場で受け入れられる自社製品・サービスの見せ方を定義し、認知度とブランド価値を向上させます。

成果イメージ

ベトナム事業の一気通貫での立ち上げ・成長

経営判断と実行のスピード向上

現地組織の自走化

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